Till en föreläsning i Umeå i höstas ville jag göra ett litet bryt från ämnet, och står man där mitt i ett SHL-trånande lövenland inför ett par hundra personer är det väl just pucktävling som kan väcka någon annars ointresserad. Det var faktiskt Björklöven som väckte mitt alldeles för stora hockeyintresse en gång när jag var liten. En del kanske kommer ihåg när TV nästan bara sände finalserien och Göte Wälitalo stod där i Björklövens mål. Än idag följer jag Björklöven även om Luleå Hockey är allt. Det har alltid fascinerat mig hur idrott kan ge en andningspaus från våra vardagliga ekorrhjul och det som är trots allt är allvarligare. Även om alla inte är intresserade så är det något de flesta kan relatera till, inte minst här i norra Sverige. Oavsett vilken bakgrund man har eller möjligen status eller funktion i samhället, så är man lika där i ishallarna. Ishockeyn och idolerna kan också vara en andningspaus för alla sjuka barn på Sunderby Sjukhus lekterapi där både Luleå Hockeys damer och herrar tillbringade måndagen.
Men för att även sätta just ishockeyn i perspektiv så tittade jag då i september snabbt på de fem stora elitklubbarna i norra Sverige, nu är det brutna räkenskapsår och lite olika setup med driftsbolag och föreningar – men i koncernerna omsätter Luleå Hockey, Skellefteå AIK Hockey, Björklöven, MoDo Hockey och Timrå IK tillsammans en bit över 700 miljoner per år. Jag borde också lagt till Östersunds IK som också spelar i Hockeyallsvenskan precis som Björklöven. Till den vanliga omsättningen ska man lägga till vad de lämnar efter sig i turismomsättning när de reser och bor runtom i landet under 8 månader om året. Ja, ishockeylag är per definition turister [turism = förflyttad konsumtion]. Man brukar prata om att en privatturist omsätter någonstans mellan 1500 och 4500 per turistnatt med allt inräknat, det beror så klart på om man campar eller bor i en lyxlodge. Idrottssverige har så klart stora mängdrabatter och avtal på både hotell och resor, men säg att varje person lågt räknat lämnar efter sig 1500 kr per natt. När exempelvis HV71 gör en bortaturné och möter Timrå, Skellefteå och Luleå inom fem dagar så bor de fem nätter på hotell med allt vad det innebär i mat, fika på stan och kanske busshyra. Laget plus coachstab och andra runt laget är minst 30 personer i fem nätter. Bortaturnén lämnar alltså efter sig i runda slängar 225 000 kr. När Rögle mötte Skellefteå och Luleå en torsdag och lördag i slutet på november hade de Luleå som bas och bodde här. På lördagen spelade de tidig match i Skellefteå och efter återkomst till Luleå intog de flesta i laget en central finare restaurang och åt middag. Ska vi gissa att de bara där lämnade 20 000-30 000 kr.
Till minuset ska man absolut också lägga till miljöaspekten med att fara och flyga som idrotten också gör. Det har blivit något bättre med dessa bortaturnéer, men ännu ser man lag från söder som tisdag spelar hemma, torsdag borta i Skellefteå, lördag hemma, tisdag borta i Timrå, torsdag borta i Malmö. Men, det är en annan diskussion.
Elitidrotten lämnar förutom mycket både mätbart och omätbart också efter sig en stor och viktig ekonomi. Mitt i alla andra värden.