I morgon startar SHL. Då får ni äntligen Red Bull i era ådror, oavsett om ni vill det eller inte. SHLs VD är alldeles till sig, SDHLs VD likaså. Den senare sa att ”Red Bulls engagemang och erfarenhet inom sportvärlden kommer att vara ovärderligt för oss”.
Jag tror jag spyr.
Protesterna handlar om detta: Red Bull ska inte ens ha en tillstymmelse att få en möjlighet att infiltrera svensk idrott. Deras legacy talar inte för dem. Att släppa in dom är alltid första steget, och våra hockeyligor som våra föreningar äger har nu öppnat dörren. Amatörmässigt.
Så.
Jag önskar er alla en härlig ”Red Bull Overtime”! Till att börja med har Red Bull köpt namnet för vår övertid i SHL och SDHL.
Det har varit ett jäkla liv sista dagarna om SHL och SDHLs beslut att inleda ett intimt samröre med Red Bull. Ska vi hata Red Bull? Det är så klart helt onödigt, de gör sin affär, men att våra ligor och föreningar inte har förmågan att stå emot detta är anmärkningsvärt.
Detta är alltså vad som hänt när SHL och SDHL tappade huvudet i jakten på nya partners med stålar i fickan. Ligorna är sugna på stålar, det är helt förståeligt och lika oproblematiskt. Red Bull kommer med en stor påse och vill tydligare in i Sverige mer än att bara ha blivit ett groggvirke. Deras marknadsandel har sannolikt krympt sista åren ty många andra svenska energidrycker har tagit mark. Idrotten är deras DNA och marknadsplattform. Ett DNA de visat att de gärna planterar långt in i ryggmärgen på idrottsklubbar och ligor runtom i världen.
Jag bad en enkel AI-tjänst, med en normal prompt resonera om Red Bulls avtryck i världen runt just idrotten. Så här säger den:
/ start AI
Positionering från start: Red Bull har aldrig främst sålt en dryck, utan en livsstil – energi, mod, prestation och gränsöverskridande. Idrott blev ett naturligt sätt att förkroppsliga det.
Närhet till målgruppen: Genom att tidigt koppla sig till extremsport och ungdomskultur skapade de autenticitet. De blev inte en sponsor ”utifrån”, utan en del av sporten.
Ägandeskap istället för sponsring: I stället för att bara köpa reklamyta har Red Bull ofta byggt egna projekt och klubbar. På så sätt kontrollerar de både upplevelsen och varumärkets exponering.
Motiven är att:
– Stärka associationen till energi, fart och gränser.
– Bygga global igenkänning genom spektakulära och känslomässigt laddade event.
– Differentiera sig från konkurrenter genom att skapa upplevelser, inte bara synlighet.
slut AI /
Ja just det, det är väl ungefär exakt vad SHL och SDHL återger i sina panikartade pressmeddelanden och patetiska försök till att förklara. SHL & SDHL blir alltså helt förblindade av Red Bulls pengapung, lika förblindade som man är vid sina mantran att ”nå ny publik”, ”skapa upplevelser” och ”förstärka arenaupplevelsen”. Som taget rakt från en strategiworkshop i styrelserummen, med sikte högt ovanför huvudet på de som gör deras idrott värd något.
Som alltid reflekterar man inte (nog) över hur saker landar och tas emot. Skapar en ny sponsors varumärke och legacy svårigheter? Vad kan vi vänta oss för reaktioner? Har vi ens rätt? Skadar dessa eventuella reaktioner oss eller till och med företaget? Man kör på och mumlar osammanhängande från fusklapparna från strategiworkshopen.
De som älskar sin idrott och sina föreningar hör direkt varningsklockorna klinga. Våra företrädare gör det alltså inte! Protester kommer. Kommer Red Bull ta över? Nej, ingen har påstått det som SHL försöker smeta på oss att vi säger.
AI-tjänsten säger igen:
/ start AI
Fotboll: Red Bull äger flera klubbar, bl.a. RB Leipzig (Tyskland), Red Bull Salzburg (Österrike) och New York Red Bulls (USA). Detta ger en global sportnärvaro, och varumärket syns i klubbnamn, arenor och matchtröjor.
Motorsport: De byggde från grunden upp Red Bull Racing i Formel 1 – ett team som gått från uppstickare till världsmästare. Det ger Red Bull status och global tv-exponering.
Extremsport: Event som Red Bull Rampage (mountainbike i ökenterräng) och Red Bull Cliff Diving sätter fokus på mod och spektakulära prestationer.
Ikoniska stunts: Mest känt är Felix Baumgartners rymdhopp 2012, där han föll från stratosfären i direktsändning inför hundratals miljoner tittare – ett PR-ögonblick som förknippades direkt med Red Bulls mantra ”Gives You Wings”
slut AI /
Det är det här detta handlar om!
Alla dessa protester kommer för att de inte ens ska ha en tillstymmelse till möjlighet. Att släppa in dom är alltid första steget, klätt i ”upplevelser” och ”räckvidd”. Deras legacy talar inte för dem. Har de onda avsikter? Kanske inte. Men dörren öppnas nu av hockeyligorna.
VDn i SHL säger alltså att samarbetet med RedBull ”hjälper oss att ta nästa steg i vårt arbete med att utveckla ligan och leverera nya upplevelser för våra fans”. VD i SDHL säger att ”RedBulls engagemang och erfarenhet inom sportvärlden kommer att vara ovärderligt för oss.”
Otroligt. Helt osannolikt.
De går sen ut på bred front och får även några ägarföreningar att göra samma sak, förklara för supportrarna hur fel de har. De ska inte ta över klubbarna eller ligan, de värnar 51%-regeln. Supportrarna förstår inte SHL och har fel. De får givetvis vara oroliga, men fel har de.
För att summera upp utifrån er egen kommunikation och tilltal. Och SHL, på ert tema i er kommunikation.
Vi har rätt, och ni har fel.
Förresten:
För Luleå Hockeys del. Vi har Kidzday, det är bra. Vi vare sig vill ha eller behöver fler påhitt som arenaupplevelser. Allra minst från ligan eller en sponsors håll. Vi fyller hallen varje kväll, vi älskar våra lag och vi skapar våra arenaupplevelser själva.